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有约中国装饰界传奇人物

——对话行业巨子 余静赣先生
时间:2011-4-1 来源:闽南地产 作者:佚名 点击数:点击数:3441
  • 名匠装饰、三星装饰•余工设计师楼、星艺装饰、华浔品味装饰,提起这四个家装品牌无人不知无人不晓,每个都是中国装饰行业中顶呱呱的大牌子……

【采访背景】
  名匠装饰、三星装饰•余工设计师楼、星艺装饰、华浔品味装饰,提起这四个家装品牌无人不知无人不晓,每个都是中国装饰行业中顶呱呱的大牌子。可是谁又会想到这四个品牌竟出自同一人之手呢!
  这个人是谁呢?余静赣!一个从江西农村走出来大山的孩子。
  余静赣,1960年9月生于江西武宁丰良山村,曾在农村任过生产队长;1979年考入重庆建筑大学,获建筑硕士学位,随后取得清华大学、北京大学哲学硕士和北京师范大学哲学博士学位,被分配到国家建设部工作;1991年下海,创建广州三星建筑设计艺术中心,成立当时广州第一家专业装饰公司;1998年创建广州华浔品味装饰、广州名匠装饰、香港三星建筑设计艺术中心。经过十几年的发展,缔造了星艺、华浔、名匠、三星四个著名的装饰品牌,在全国65个大中城市拥有分公司370家,员工4万人,年产值近20亿,为国内装饰业的规范发展作出了巨大的贡献,成为国内装饰业名副其实的龙头企业,而他也被誉为“装饰界的奇才”、“装饰界的传奇人物”和“中国室内设计第一人”等。
  但,令人惊奇的是:2003年,在余静赣的事业如日中天的时候,他却出人意料地宣布退出管理层,将数十亿的公司资产交给别人经营打理,将自己的股份释出,只保留不到20%的股份,其余股份由其他职业经理人团队持有。同年,余静赣投资了近2亿在家乡武宁创办了丰良国际艺术学院,使2000多名贫困的农民子女学会了装饰技艺,将3万多名老乡吸收到他的企业里就业。
  更让人惊奇的是:5•12汶川大地震当天,余静赣正在成都某大学讲学。灾难突然来临,在别人都急着往外逃生的时候,余静赣没有退缩,当即赶往震灾严重的都江堰,组织当地分公司员工奋力解救被埋群众。亲历灾难现场,目睹成片倒塌的房屋和被废墟吞噬的生命,这一切使余静赣受到深深的震撼。“三年扎根灾区,带领设计力量为灾区义务服务!”面对巨大的震灾,余工毫不犹豫地做出这个决定,他表示将在今后3年带领200个设计师组团奔赴各个受灾地区,为需要帮助的村民住宅及中小学、幼儿园提供设计服务。同时,他在震后第一次回到广州通过媒体发出倡议,成立“爱心集结号”义务设计师团,号召社会上富有爱心的设计师一起参与到灾后重建的设计工作中来。余静赣还宣布,他将个人出资解决设计师志愿者在义务服务期间的一切生活费用,并个人支付从全国各地招聘来的常住灾区设计师的工资。
  他性格敦厚,行事却常出人意料,他到底是一个怎么样的人呢?本期《儒博有约》有幸与余工本人面对面,一起畅谈余工的创业、设计和生活以及展望09年金融危机下的家装市场。在此我们将深入的了解到余工,也将透过余工了解到他的企业界乃至中国装饰的发展历程,了解到不一样的中国装饰人。

【有约过程】
  自开始规划《儒博有约》栏目时,我们就有这样一个打算:做《儒博有约》就一定要邀请余静赣老师,会一会这位中国“室内设计第一人”。既然我们立志做一本家装建材商励志书,那中国室内设计第一人、创业奇人——余静赣肯定是我们《儒博有约》栏目的不能错过的嘉宾。
  自从有了这个想法后,我们就一直寻思着什么时候邀请余工比较合适。之所以对邀请事件如此慎重,一方面是因为余工为人低调,喜欢到处写生,喜欢到处“飞”,接受媒体的采访难定;另一方面则是因为余工现在在汶川地震灾区帮助灾区人民重建家园,可能没空过来接受我们的采访。因此,对于如何邀请余工,我们栏目组特意制定了两种方案:第一种方案是让泉州四家公司的老总、设计总监邀请余工到泉州为设计师开讲座,为设计师免费培训这一直是余工乐意做的善举;第二种方案是余工在哪,我们到哪,直接飞过去会“奇才余工”。
  由于泉州四大品牌老总对余工能来否没把握,另外为了不占用余工为灾区人民服务的宝贵时间,最后我们还是决定采取第二个计划。当我们准备付诸实践时,余工却“不请自来”了……我们太高兴了。在7月13日那天,他悄悄的来了,又悄悄的走了,在泉州仅逗留六个多小时左右,匆忙的让人没有察觉到,其间演讲的“设计家训”内容却余音绕梁三日,“3个yes”让人受益非浅。而我们栏目组也得此机会,一睹余工设计集训的真面目。
  由于余工还有要事在身,已经的定了下午一点半的飞机票。时间这么匆忙,《儒博有约》栏目的提问环节根本没时间进行,只能与其浅酌几句,主持人与其现场合影后他就走了。“余董,您下次回来可要多呆一会哦!”我们的栏目主持人苏儒博紧紧握着余工的手依依不舍的说。没有足够的时间与余工促膝而谈,让我们颇感遗憾。“没事,你们把采访提纲发过来,我会认真回复的。”
  看来,为今之计也只能这样了,小苏说做最坏打算,就是飞到余工那与其面对面。7月20日,小苏把提纲发到余工邮箱,当时笔者心里并没报太大希望,心想余工这么忙真的会特意抽出时间对18个问题进行回复吗?没想到,当天下午小苏就收到余工短信的回复:提纲已收到,我会尽快作答。
  “大人物,做事方式果然不一般呀!”,8月3日中午,主持人苏儒博先生愉悦地说:“我已收到了余工的回复邮件,在邮件上,余工不仅对我们所提的18个问题一一详细作答,连里面错误的内容也用红字标出并进行修改备注”。18个问题,4000多字的作答,再加上对提纲内容的审阅和修改,我们不知道余工在其中花了多少时间。可能是特意挤出一天时间为我们作答,也可能是加班好几个晚上的成果……反正,在看到余工的回复邮件时,我们杂志栏目组全体人员再一次对余工竖然起敬,感动万分的同时夹杂些许的惭愧:我们给余工添麻烦了,让余工辛苦了!
  为此,《儒博有约》杂志栏目组在此再次对余工表示真挚的感谢!
余董,谢谢您!

【人物名片】
  余工,是业内对余静赣的尊称。“余工”两字在装饰界赫赫有名,所有的员工、朋友、客户都称他为余工,连他自己的儿子也这么叫,久而久之,“余静赣”倒被淡忘了。
  余工,清华大学建筑学硕士、哲学博士。广东星艺装饰集团创始人,曾任广州艺邦投资股份有限集团公司董事长,上海余工装饰总设计师。2003年退休后,活跃于画坛、讲学和家乡江西的公益事业之中,是北京大学、复旦大学、重庆建筑学院等十几所大学的客座教授。
  1991年7月成立广州三星建筑装饰
  1997年组建广东星艺装饰有限公司;
  1998年创建广州华浔品味装饰、广州名匠装饰、香港三星建筑设计艺术中心;
  2000年任IFDA国际室内装饰协会中国区副会长;
  2002年创办江西丰良艺术学院,同年成立丰良艺坊、设计岛;
  2004年任广东省装饰行业协会副会长;
  现已在北京、上海、广州等全国五十个城市建立了200多个分公司,拥有员工近5万人。
  分别在德国柏林、法国巴黎、加拿大多伦多设立工作室。
个人信条:自强不息  厚德载物(以清华校训为人生信条)
【人物印象】

生肖属相  鼠
  鼠年生人,为天贵星,性格非常聪明伶俐,凡事宜有心德,志愿颇高。鼠年出生的人, 直观力强、反应快,有很强的环境适应力和应变能力;机智、点子多,善解人意,有一副乐天命的模样;多才多艺,多是比较勤学刻苦之人;一生劳累奔波,淡薄名利;律己甚严,向上心很旺盛。

所属年代  20世纪60年代
  六十年代出生的人,是踩着文革的尾巴度过的童年;六十年代是介于陈旧和新潮中间的一代人。六十年代人经历过太多职场变迁,吃过“大锅饭”,却又遭遇下岗,继而南下打工,在多变与多元的环境中,肩扛各种责任,压力自然也不小。或许正是因为经历太跌宕,磨练了他们吃苦耐劳,百折不挠的精神。

性格特征  吃苦耐劳、敦厚朴实却不失睿智和风趣,典型的大智若愚
你所不知的余工
  余静赣最喜欢的一首歌:《中国志气》
  余静赣最喜欢看的书:庄子哲学系列
  余静赣最满意的作品:2003年开始设计建设的江西“丰良国际艺术学院一校区”
  余静赣早晨做的第一件事:唱一遍刘德华的《中国人》,治口吃又提神。
  余静赣不好的习惯:每天早上起床后的一个小时里都没有自信。
  余静赣的减压方法:做讲座。
  余静赣的生活方式:1/3的时间用来出国画画,1/3的时间培养员工,另外的1/3时间帮助需要他的人。
  余静赣精彩语录:“给小孩一个好的性格,胜过送他一百万”、“有什么样的空间,就有什么样的行为;有什么样的行为,就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性格,就有什么样的命运。”

【其人其事】

  30年前,一个贫困的江西孩子,说出了一句令母亲大吃一惊的话。
  余工:我说我要给天下人盖房子。
  18年前,为了帮助老乡,他创办了广东星艺装饰有限公司,成为中国家装第一人。
  他就是余静赣,带动家乡5万人脱贫致富,使家乡有了“装饰之乡”的美誉。
  2008年,他把自己捐给四川灾区,为灾民义务盖房子。

最爱的游戏——画画
  打出生起,余静赣一家九口,就生活在一间不足18平方米的老屋里。夏天时像个闷罐似的,睡觉时在兄弟姐妹们身上踩过来,冬天里长夜又湿又冷。生活极度贫穷,房屋狭小昏黑,给余静赣的童年烙下了深刻的印记,但并没有磨灭一个孩子爱玩的天性。
  余静赣小时候最爱的游戏——画画。在别的小朋友玩弹弓,滚铁环的时候,他却总是挥动手中的画笔。他看到喜欢的花木会心情激动;看到早上的霞光,漫天的绚烂,会心情激动。花花草草,五颜六色,在他的生活里充满了对自然对色彩对美的感动和领悟。初中的课本上,经常被他别出心裁的画上花鸟。

最爱的人——乡亲们
  在余静赣读书时,余家在村里人的帮助下,盖起来的新房子。有了这间房,余静赣睡的地盘大了;这间房,余静赣今生今世都揣在怀里,在他的心里始终念着乡亲们。
  “那时,我娘问我长大后想干什么,我说我要给天下人盖房子。”
  1982年,余静赣参加了高考。他在大学志愿表的各项志愿上,都填上了建筑类专业,并如愿以偿考取了重庆建筑工程学院建筑系。毕业后,他以优异的成绩分到了北京,在国家建设部机关工作。这时,他心里有一个强烈的愿望,希望通过建筑行业帮家乡致富,把家乡的人带到全国去盖房子。

最心痛的事——乡亲没保障
  1987年底,余静赣把村里的几个乡亲包括他的弟弟余批生先生一起送到了广东。 一开始就是养鸡养鹌鹑,没赚到钱,但是亏的本钱是余工的。
  在北京建设部待了4年,余静赣对这个人人羡慕的“金饭碗”并没有多少留恋。他始终在琢磨着,怎样才能使家乡人富起来。1989年底,余静赣调到了广州有色金属研究院工作。这时候,大批的江西老乡来到广东打工。头一年到了广州,余工接待的老乡有700多人,就每一天家里都有两个老乡,然后早晨起来骑单车给他们去找工作,晚上就把他们接到家里来住。每逢周六周日,天刚放亮,余静赣就骑着自行车,去看望在广东各处打工的老乡。他们一看到余静赣,都很开心啊。一个信号出去,余工过来了,总会有老乡聚到这里来,然后请他们吃点饭,再回家,就这样的。 在那几年里,经余静赣推荐来广东打工的江西老乡大约有4、5千人,这些人大部分在挣辛苦钱,生活缺乏保障。
  目睹乡亲们艰辛的打工处境,余静赣感觉到心痛。就在1991年一个星期六的早上,他去给老乡帮忙。看到他们住的地方,余静赣一下子愣住了。“他们当年住的是什么,差不多一米一个家庭,我当时想万一着火,绝对死光。”当时的余工看到乡亲打工环境,心一下子沉了,眼睛也酸了。

最早的公司——三星建筑设计艺术中心
  “余工啊,你自己开个公司吧,给你打工不就行了。”其中一个老乡说,没想到,老乡的一句话,促使他下定了决心。“可以啊!我没做任何思考,也没有钱,都没有考虑到,这件事必须做的,怎么可以这样生活。”于是,三星建筑设计艺术中心就这样诞生了。
  当时的“三星建筑设计艺术中心”在广州郊区五山附近,一个16平方米的店铺。余静赣一边上班,一边兼管生意。然而公司经营到第二年,就赔了。1992年,余静赣没有帮到老乡,还欠了乡亲们的钱。受到刺激的余静赣,决定从广州有色金属研究院辞职,正式下海经营公司。当时公司经营的主要项目是建筑设计,也是主要的经济来源。“我发现我必须转入到一个行业,因为一个人做方案设计是没办法的,不可能做到几百人,好几千人,做到一万人,没有任何这种可能,而老乡越来越多,越来越艰难。 一个人的单打独斗,无法扩大企业规模,更无法容纳日益增多的打工军团。”当时的余静赣决定转变经营目标,给老乡打造一个门槛低的行业,好让乡亲们致富。
  “当时,我就不信这个邪,我说应该可以的,选家装应该可以的。”于是,在听都没有听说过什么叫“家庭装饰”的时候,1995年4月份,余静赣在天河体育馆租了一个70平方米的店面,开始了家庭装饰专业化经营。

最先行的宣传——余工家居设计展
  三百六十行,没有“家庭装饰”这一行。要开创新行业,余静赣想到了打广告杀出去。
  “那我就想告诉市民,设计要找专业的,当时我这样切入,所以我每一周都打广告。硬性广告效果不明显,我是通过软性广告打的。”余静赣的软性广告是开办家居设计展,让市民百姓接受一个家装消费新理念。
  然而1995年的市场,并没有像余静赣预期的一样。一个行业被认同,是需要时间来培养的。直到第二年,余静赣的企业才有了转机。到了第二年的5月1号左右,那一下就旺起来了,出人意料的旺起来。当时就四个设计师,客户排了四条长龙,从体育场的下面排起,大概有几百人排队哦,几百人排队余工给他作咨询,从那以后就做起来了。应该说余工用了一年时间做了条路子,刚好广州装修市场也起来了。 随着市民普遍富裕起来,房地产业的兴起,买房热的持续升温,余静赣的家装业一路逐年扩大。1999年,三星建筑设计艺术中心注册为广东星艺装饰有限公司。在打造星艺品牌的同时,又发展了华浔、名匠、三星三个品牌,并成立艺邦集团管理旗下企业。 从1991年到2003年,余静赣带领家乡的江西子弟在广东这方土地上,打造出中国一个全新行业——家庭装饰行业。
  余静赣,正是通过星艺这艘家装界的航母,驶向他童年时的梦想——为天下人盖房子。

【采访实录】
  谈创业
  儒博 问:我们知道在塑造企业品牌的过程中,一般的人都会专注于一个品牌,为什么余工会选择同时创建这四个装饰品牌,这是出于什么样的考虑,为什么?
  余工 答:当初创建四个装饰品牌主要侧重于让商业利益最大化来考虑的。一是三个左右的装饰品牌能够形成一种相互竞争力,从而提高每个人的实力;二是不同的品牌在同一地区经营的时候能够以不同的经营方式满足客户不同的需要,从而提高市场的占有率,同时可以给客户货比三家的选择余地;三是出门父子兵,三家品牌公司在市场竞争上能够团结互助,增强整个集团的抗风险能力。
  儒博 问:在03年,在艺邦事业如日中天的时候,余工您却出人意料地宣布退出管理层,将数亿元的公司资产交给别人经营打理,将自己的股份释出,只保留不到20%左右的股份,其余股份由管理团队及公司发展基金和教育基金由其他职业经理人团队持有。这是出于一个什么样的考虑,又或是为了实现什么样的理想呢?还是有其他内幕呢?
  余工 答:一开始创建公司的时候我就有一个宗旨:公司是为员工开的。公司做大容易但是做强做久很难,要做强做久必须培养公司员工,同时稳定公司管理的经营团队,80%的股份一部分交由管理团队及公司发展,人人努力为公司为自己为大家,一部分教育基金的资金主要用于现在办的庐山西海艺术学院,现在社会的企业竞争说穿了就是人才的竞争,公司的持续发展做强做久直接取决于公司成员水平的不断提高。
  儒博 问:在网上看到一篇关于您的报道,说您一生要做四件事情是:第一、有华人的地方,就有中国装饰艺术人;第二、30年之内把家乡建设得像新加坡一样富裕。第三、15年做强中国艺术设计;第四、给八亿农民和世界总统做庄园设计。现在您这四个愿望都达成了吗?
  余工 答:这四件事情一直在做从不改变,一直在坚持。第一、有华人的地方,就有中国装饰艺术人;我现在正在出资送优秀的大学生留学世界各地,就是在铺路准备人才探寻市场。第二、30年之内把家乡建设得像新加坡一样富裕。把庐山西海艺术学院办在自己的家乡,很重要的一部分是为公司培养人才,同时也在为家乡引进人才、培养人才。人杰地灵,我们引进的都是世界各地来讲课的专家教授和全国的1000多所高校的优秀大学生来庐山西海艺术学院强化设计、手绘及国学的学习。第三、15年做强中国艺术设计;都寄托在庐山西海艺术学院及艺邦集团的四大品牌,我一个人不可能完成,需要成千上万的设计人、管理人共同完成,我相信一定能成功。第四、给八亿农民和世界总统做庄园设计。我一直在研究乡村建筑,我觉得农民朋友更需要高端设计,而我们现在的建筑行业忽略了这一点,看到乡村的建筑农民缺乏设计因而千篇一律的去复制,我很心痛。不过,我从去年5.12地震后就已经正式开始行动了,我创办了十方建筑,把工作室开在各个乡镇,直接服务当地需要建筑设计的农民朋友,我也希望通过十年的时间能够发展到全国各个乡镇。
  儒博 问:面对着越来越严峻的就业压力,很在毕业的高校生选择自个创业,您对此有何看法?能不能为我们的创业者介绍下经验?
  余工答:我是赞同大学生自己创业,国家有政策扶持,地方政府会重视。大学生具有相当的创业冲动,强烈的要自己创业和成功的动机,我相信其中的一大部分都是能够如愿以偿的。在我的创业经历里我觉得创业者一开始不一定需要多少资金,经验也是创业过程中获取的,实践出真知。作为创业者,要有一种谦卑的精神,立足于创业过程中快乐的学习和长远的目标,阳光的心态决定成功与否,这很重要;作为创业者,刚毕业的大学生需要非常勤奋,用石油大王王永庆的一句话说是“一勤天下无难事”。

谈行业:
  儒博 问:在四川地震时,你在灾区应该也看到了很多建筑的设计都不符合标准,为什么会存在这样的状态,在这个情况当中,您觉得作为一名建筑设计师应当负什么样的责任?
  余工答:在灾区重建前期,在项目多工程队缺乏、设计师缺乏的情况下,的确出现了很多不符合规范的施工工地,但是作为一名在重建现场义务支援的设计人,应当尽我们最大的努力去帮助更多的重建工程,让灾民得到好的设计与施工服务,我带的团队先后将近500名设计人,他们都很敬业任劳任怨,但毕竟工程量大,我们能做的杯水车薪,但是我们的团队全力以赴,真的尽力了,有一种欣慰感。
  儒博 问:您是我国建筑装饰设计师的老前辈了,在这么多年创办企业、培养学生过程中,你对现在、未来的装饰设计师们有什么样的要求,或者说对于装饰设计师的职业操守、行为准则有什么样的见解?
  余工答:我觉得对装饰设计行业的年轻人,希望他们具有一种责任心,为老百姓提供合乎生活与生命及人性需求的好设计是设计师的天职,不能仅往“钱”看,要往“前”看,如果一个民族的室内空间不符合本土的生存者的人性与需求,不能很好的呵护他们的生命,这可以说是一种罪过,会伤害整个民族的生存,天道酬勤,人道酬善,商道酬信,设计之道求呵护生命。
  儒博 问:现在行业中存在着某些设计师收受回扣,惹得业主和建材商唉声怨道,也损伤了家装公司的整体形象,您是怎么看待这一现象?作为企业如何面对?
  余工答:装饰设计是一个特殊的行业,设计人很辛苦,他们没有经营权和分配权,所以出现收回扣现象是可以预想的到的。作为企业应该提高设计师的地位和收入,像港台设计师收入高收回扣现象就几乎没有。提高设计师收入是关键,当然也要进行正面的引导,毕竟于业主、公司和建材商都是一件切肤之痛的事情,也间接的损坏了设计师的形象,影响了设计师的前途和利益,我赞同杜绝回扣。
  儒博 问:在装修施工方面,您提出了“质量锤”概念,表示对工程质量不满意就砸,这对一个企业是很高要求的,损失也是不同程度的,我们真能做到这一点吗?还是炒概念?
  余工答:“质量锤”是在我们当时工程火爆质量优的情况下提出的,质量锤的威慑力就相当于家装规则,我们一直做的不错,不是炒概念。但是也不可否认有些工地上的质量锤只是一个摆设实际上客户舍不得砸,工人更不愿意,只是质检人员会用这个上方宝锤检查工程的质量,有比没有要好这是无疑的。
  儒博 问:现在市场上很多家装公司实施流程化管理模式,设计师出案子签单后就全权移交给工程部,这样很容易出现设计师与现场施工人员脱节,沟通不到位?这一现象我们应该怎么抵制?
  余工答:按照世界装饰业的发展来看,设计与施工分离是合理的,但前提是设计师出的施工图纸要极其合理与准确,前期现场研究要到位,技术交底要及时。但很可惜目前国内的设计师与施工人员都难达到前续标准,所以设计师还是要及时的到现场与施工人员交流,把设计意图贯穿到底。避免这种现象最有效的方式在设计提成上分两部分,其中一部分以施工服务来考核。
  儒博 问:一个家需要一个好的设计方案,一支专业的施工队去实现,全面的服务去维护。您是如何看待装修过程中设计、施工、服务这三者的关系?
  余工答:设计、施工和服务,这三者的关系与各个公司的经营模式相关,好的模式就有好的服务和好的设计以及好的施工。比如某些公司是设计完成后转包给施工组,施工组再把部分的服务脱离出来,这就需要很好的、相互的制约协议来约束,才能不损坏客户的利益和服务,我们公司是设计施工一条龙服务,跟踪到底、责任到底,不存在这样的现象。当时,公司创业我们就知道如果把施工承包给别人会赚更多的钱,但是我下狠心用六年亏本的代价,坚持自己执行工程施工,培养施工队伍,大量资金投入为客户修修补补直到客户满意,才有了今天的信誉度和企业实力。

谈生活
  儒博 问:您觉得事业和家庭于您,哪个更重要?您是如何均衡这两者的关系?
  余工答:我觉得都重要,家和万事兴。男人忙事业往往会冷落了家庭,尤其是在当下非常激烈的市场竞争社会中,但是我内心中希望事业家庭两不误。
  儒博 问:能不能简单为我们描述下,你在工作中是怎么样一种状态,在平常生活中又是怎么一种状态?您在妻子儿女眼中又是一个什么样的人?
  余工答:我在工作中一直有忙不完的事,也是在这种忙的状态中生活,每天收到的短信都在500条以上,要回的工作信息不少于100条,你想想看?所以在平常的生活中一直处于工作状态,但是我有一个爱好就是设计、画画、授课是我所喜欢的,这也是我生活中重要的一部分,从公司推出后我一直致力于教育,陪学生出国画画、灾区做设计,各个院校巡回讲座,这样我很快乐,也很有收获,同时也培养了很多人。在我的家人眼中,我是一个忙事业少顾家庭的人。
  儒博 问:您的儿女现在就读于哪个专业,也是家装行业吗?您会不会要求他们继承您的衣钵,从事家装行业?
  余工答:我的大儿子学的是美术专业,小儿子还小。孩子们都还小,他们对企业和行业都没有概念,我们没有要求他们继承我的这个事业,也不想要求,做家装真的是很辛苦,他们也不会愿意的,以后的发展看他们自己的意愿。
  儒博 问:一般人都会把人生的奋斗归纳到争取“名、利”上,您个人呢?您为中国的家装建材界做出了如此多的努力和贡献,您最终是为了获得什么呢?
  余工答:我不排除名利,但也不会过多的追求名利,我是一个愿意为亲友为行业多做事的人,最终是希望这一生没有白来过,让亲友成功就是我的成功!
  儒博 问:余工也是来自农村,通过这么多年的奋斗,您的资产达到了一个什么样的状态?
  余工答:目前的状态来说有复式楼住,有整层的办公楼(自购的广州市中心A级写字楼的办公空间)。仅此而已,没有银行存款,钱都用于扶持帮助员工创业,每年分红下来的钱,都用在学院教育,培养优秀人才留学和自己带着艺术家周游世界画画。
  儒博 问:奋斗了这么多年,您想怎么安排自己的资产?是留给下一辈人呢,还是在生前给全部花掉?
  余工答:生前全部花掉。下一辈人我相信他们有能力也应该用自己的双手去创造。
  儒博 问:余工从斥巨资创办丰良国际艺术学院,到这次更是为四川灾区组织“爱心集结号”义务设计师团,一直在从事社会公益事业,但你自己本身却连车都还没买,在常人眼里都是不可思议的。您为什么要这么做?
  余工答:源于自己经历了5.12大地震,看到成堆的孩子被建筑夺取生命,心里切痛,支援灾区是自然行动。作为建筑师,只要经历了灾区目睹夷为平地的村村寨寨,谁看到都会像我这样去做的。
  儒博 问:您对自己目前的生活状态满足吗?
  余工答:对自己的个人生活我不仅满足并且还有一种幸福感,因为我不缺什么,但对自己订立的人生目标的实现,还远远的不满足。所以我还要努力前行,为年轻人搭台,为行业培养人才,为自己空间哲学研究周游世界!

【有话要说】
泉州名匠装饰公司总经理  冷绪文:一句“你要争气呀”,让我更有动力
  余工是我的家乡人,是我的导师,也是我的启蒙老师。我是艺邦集团的第一批员工,也是余工的第一批学生。读书时,觉得余工很严厉,有点怕他;一起做企业时,觉得余工很祥和,让人忍不住想亲近。读书时,余工恨铁不成刚,希望他的每个学生都能取得好的成绩,所以对我们很严格;做企业时,因为余工更注重的教我做事的方法,让我们懂得“授之以鱼还不如授之以渔”的道理。
  余工每次见到我,他都会说:“小冷呀,你要争气点呀。”可能由于我是他一手带大的学生,余工对我要求和期望也更高。现在余工带出来的第一批人,大多都坐上“老总”位置了,在金钱和生活水平上都有很大的提升。而在我们的企业家训上,他屡次提出了“三元”文化。早年我们家乡很穷,余工提出了首先要带着亲朋好友走上致富之路,接着带家乡人走上致富之路,最后是全中国人都要致富。
  目前,他依旧要求大家把设计做好,把家装做大,希望有朝一日,中国人的设计也能成为外国人的榜样。虽然我和余工不是兄弟姐妹,也不是同一爹娘生的,但受余工的熏陶和感化,我们多多少少都有余工的“细胞”。所谓的“余工细胞”一个是指做百年老店的决心,另一个则是服务社会的精神。

泉州三星装饰公司总经理 张小林:不摆架子,不求个人物质

  九十年代的时候,我还在家乡当地的一家邮政局当支部队长,在一次偶然的机会,余工叫我“出来”跟他一起做。当时,我并不了解这个行业,读大学时学的也是金融专业,跟装修根本一点都不搭调。当时,余工为什么会“看中”我这无名小卒,我也挺不解的。可能是当时我的工作表现,或许因为我的朴实吃苦,还是因为余工想“拉一把”我这个家乡人。我会投奔到艺邦集团,看中的是这个企业的实力,余工执着的精神、长远的眼光和广阔的胸怀。
  每年春节回老家时,我经常找余工唠唠磕,除了聊聊家常,还有就是讨论下企业。余工常会教我如何把一个企业管理好,做强、做大。平时很少看到余工喝酒,除了有一次聊到高兴时,喝了一两口小酒。余工是一个艰苦朴素的农村娃儿,以前是,现在仍是。在生活和工作中,余工都是一个很平易近人、和蔼可亲的人。虽然企业越做越大,但从来不排架子,我和他共事这么多年还没见过他发过火,他从不追求灯红酒绿的物质生活,到现在还没有买车,出去谈事也经常是打的。给我印象最深刻的是有一回在丰良学院,我看到余工吃着三元钱的快餐,里面的菜只有萝卜青菜,相处当中才发现原来余工经常都吃这个,他从不挑食,能填饱肚子就行。

泉州星艺装饰公司总经理  张吉丰:平凡人做不平凡事
  每年,余工都会召开艺邦集团经理人会议和企业职员“家训”,每一年的“家训”所讲的主题都不一样,都能给我们带来新的东西。余工特别喜欢与学生、设计师交流,每次讲课之前,都会先把自己的电话和QQ号码留下来,设计师有问题随时都可以找他探讨。我们公司的设计师经常发短信给余工,向他讨教设计方面的问题,余工可能不知道对方是谁,但他会在第一时间回复。
  余工看似很普通、很平凡,有点像生活在世外桃园的农夫,但他给人的感觉永远是那么的精神,富有激情的,并透露着一股艺术家的气息。单纯从外表看,他是一个朴实的平凡人,完全不像一个大集团的老总,但他却专门干着一些不平凡的事。艺邦发展到今天,他已慢慢管理层这个角色转移出来,把重心放在做一些有意义的事情,如为灾区人民重建家园,捐建丰良学校。他给我们的印象是很善良,从不摆架子。可以说,没有余工就没有现在的我们,是余工把我们从山里面带出来,带领着我们家乡人闯荡中国家装界,为大家致富发家创造了机会。

泉州华浔品味装饰公司总经理 汪和海:毅力和吃苦精神,我们远不及
  余工,他是中国家装界的教父,是我们艺邦集团的精神领袖。
  我知道,余工即使再忙,每年都会抽出时间到各个分公司为我们上课。每年余工到泉州时,他都会先到各个分公司巡视,这其间他并不作任何点评,也不会随意批评或是表扬我们,反而更多的是和我们设计师们交流讨论问题。察视一番后,他便会进行每年一次的企业家训,在家训上指出所看到的企业的不足,并提醒我们加以改进。余工平时让人感觉是一个墩厚寡言的人,可是一上讲台,讲起课来却激情四射,活力无限。让底下听课的人都可以深受其感染。他讲课时,思维很开拓、很活跃,语言也很幽默,看事物所站的高度也很高,对方向的把握也很准。
  余工的年龄比我们都要大,但他的思维创新能力和接收新事物的能力远远超过我们。十几年前,他提出的一系列设计、施工、管理、经营理念,现在还不过时,很多行业人士还在延用。余工最让我们佩服的还是其毅力和吃苦的精神,这是我们一般人所远远不能及的。这不仅仅体现在他在汶川地震灾区所做的一些事,平时也是如此。
  我们的设计总监吴工每回参加总部的“设计总监特训”回来后,都会哇哇的向我们诉苦一翻……对此,本刊记者也特意采访了泉州华浔设计总监吴文华。他介绍,余工每年都要组织设计总监特训,艺邦集团的特训则像是一场“打战”。有一回的特训设在新疆,早上四点多就起床出发,爬山写生。一般都要一直连续徒步行走四五个小时。到达目的地后就开始写生,一直到下午,然后下山、交作业、点评。点评到两、三点那是常有的事,十二点能结束我们就很开心了。带我们画画写生时,余工会要求每个人要交一定数量的作品,如果达不到就罚钱。一般我们在一天的时间内可以画个两三个稿,但余工却可以画上十来个稿。他可以一整天不停的画,别人休息的时候他也不用休息,饿了就掏个馒头边啃边画,让我们这些小年轻人都自愧不如。也许,这就是余工成功的秘笈。虽然每年的特训都很苦,但我们却从中提升了专业水平,还磨练自己的毅力,我们都很想参加。

主持人说:
  余静赣,多么响亮的一个名字,他更多的时候,同事、客户、朋友甚至他的儿子都亲切地称他为“余工”。这种朴实中潜藏着相当技术尊重的叫法,使得“余工”乍一听来,如同“愚公”。事实上,相比于《列子•汤问》中那个传说中的愚公,他更像一位21世纪独立特行的“愚公”,面对着横亘在眼前的“家装”大山,从容而坚定地抡起“锤子”,率先砸下中国家装业“护牌”的第一锤。现在,他又挥师率领4大品牌千万人,昂首阔步向世界家装业这座大山进军……
  曾记得,当年泉州名匠装饰冷总跟我形容过余董的高瞻远瞩,九十年代他就说五年内让大家挂上BB机,十年内让他们买车,家乡的小汽车从村一头排到村另一头,这一系列预言如今全部实现了。冷总说,以前听他这么说,大家都在笑,一定觉得他在说“大话”、“吹牛皮”,现在想想觉得他很深奥,他的预言、大方向非常准确,预测的事有过之无不及。也曾记得,泉州星艺张总聊过,有个设计师不认同余工装修拆、敲墙,无意中说了一句余工的不是,却被其他设计师打了一顿,我们不得不从心里佩服余工的魅力,他是很多设计师心目中的“明星偶像”。
  远的不谈,且看泉州四大家装品牌老总的不断壮大,从市区一个公司到如今变成三、四个公司,我们不得不佩服余工。我和四位老总都很熟,我几次邀请四个老总帮我邀余工,他们说“余工很忙”,或者“不正面回答”,非常替余工考虑,非常尊重余工。我几次意会到,四个老板对他发自内心的敬重,四个老板对余工的无比崇拜,余工被称为“中国传奇式人物”好象一点不为过。
  他,不忘回报社会,积极参与社会公益事业,表现了一个优秀民营企业应有的社会责任感。“我已经和夫人商量过了,即便是倾家荡产,也要履行我对灾区人民的承诺。”在7月1日的电话里,余静赣表达了他要把中国赈灾第一义工的路走到底的决心。在网络上,看到这段话,没有华丽的词藻,一句朴实的话语间,彰显了这位新时代中国民营装饰企业家的拳拳赤子之情,映照了一个致富思源大播爱心的博大风范。我不禁想起:“余静赣想要帮老乡,没想到老乡的一句话,让他帮出一个大公司来。”而今,余工退居二线后回到自己的家乡,投资数千万元创办丰良国际艺术学院,投身于装饰设计教育事业。几年来,丰良国际艺术学院培养了几千余名高素质设计人才,一大批农民在此学有一计之长,从此“洗脚上田”走出深山实现了就业。目前,他直接为4万农民提供就业和创业的机会,并间接培植了许多装饰公司,单在武宁县就带动十几万人加入装饰行业。武宁县也因此赢得“中国装饰之乡”的美誉。
  余精赣,他是一个恋乡的人,将故乡江西写进自己的名字、终生记忆,不但带着大批同乡走出故土,改变人生,更放眼长远,在故乡创办艺术学院,用教育的力量推动更多的家乡子弟实现人生梦想。
  余精赣,他是一个有着大爱的人,汶川大地震发生后,他立即组建了震区新家园义务设计团,扛起中国第一面赈灾义务设计大旗,决心义务支灾设计三、五年,帮助灾区重建。
  余精赣,他是一个值得我们学习钦佩的人。


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  2009年7月13日,艺邦集团董事长余静赣近日在泉州煌星大厦举行“艺邦装饰集团2009年余工设计家训”。演讲现场气氛热烈,艺邦集团在福建区的上千名设计师齐聚现场,余静赣妙趣横生的演讲不时博得阵阵的掌声。“设计创造价值”的设计理念如今已经深入人心,而在余静赣的此次演讲中,阐述了“设计创造价值”的价值主要体现在对生存、生活、生命的影响。
  余教授讲座风趣幽默,他讲起自己在汶川赈灾的经历,流露出一个设计师强烈的责任感和使命感,不时赢得现场设计师的掌声。在这次家训上,余静赣以“设计创造价值”为演讲主题,他认为设计就像练功一样,可分有四个层次:为生活设计、为生存设计、为生命设计和为生灵设计四个层次,而他自认为目前的功力处于第三层次,正向第四层次突破。
  余工认为一个有价值的设计应该是活的,对业主乃至国运负责任的。如何让设计活起来呢?那就要对业主的事业负责,对小孩子的教育负责,对老人的健康负责。一个好的设计方案要可以兼顾三代人。如同取名字一样,取名都要分男女,何况是生活空间!男人提供肩膀,女人提供怀抱;男人的生活空间就是要大气、硬朗,体现男人的力量;女人的空间则要温柔温馨,体现女人特有的魅力。
  同时,余工认为一个好的设计师,首先要有责任。让老百姓的住得好,让祖国放心。他认为一个空间至少可以培养30个孩子的性格。一个好的空间会让人产生交流的欲望,人有了交流,人就会交往,交往后便会产生感情,有了感情自然就有责任感。人都是肉长的,业主更愿意把一个家托付给一名负责任的设计师去做;第二,设计师的个人境界要高,个人境界高了,其设计的境界自然而然也是高了。
 

 

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